生产制造中心召开近期生产及管理情况总结会

11月30日，生产制造中心召开近期生产及管理情况总结会，生产技术部副总、各车间主管及相关人员参加。

各车间分别围绕车间产量、现场管理、消耗情况、人员管理、设备管理等方面进行了深入细致的分析，同时对12月份工作计划进行了汇报呈现，包括特殊产品的备货、产品订单的交付、除尘设备的安装、自动包装机的使用以及现场管理的提升改进等。

会议要求：一是各车间要抓好产品质量管理，保证产品指标的稳定性，确保产品能够按期及时交付；二是技术保障部要对特殊车辆进行安全隐患排查，严禁违规违章使用，把问题找准，把隐患降到最低；三是要加强人员和现场管理以及车间隐患排查，通过各种方式、不同路径找出各车间存在的隐患并及时进行整改，确保安全生产！