10月12日,一鸣公司召开2024年第四季度重点工作安排部署会议,会议由公司经管部主持,公司高层领导、全体中层管理人员及部分员工代表参加会议。经管部对第四季度目标计划预算方案的制定、阿米巴培训、管理人员考核评价、企业文化手册等重点工作进行了汇报,随后杨总对生产制造中心三季度工作情况进行了总结,梳理了存在的问题,同时对第四季度重点工作进行了安排,许总对后勤管理系统各部门在第四季度的重点工作方向...
2024-10-15
企管部于10月14日下午组织了危险化学品知识专项培训,后勤及生产管理人员共50余人参加,培训主要从危险化学品的定义、使用过程中的注意事项、日常管理及安全告知四个方面开展,培训结束后进行了统一考核。通过此次培训,使大家对危险化学品有了更深入的了解,更加明确了使用过程中的防范措施和应急处置方法。
2024-10-15
为全面保障生产过程的安全,做到预防为主,9月5日下午,安环办对全厂范围内的厂内机动车辆(包括装载机、叉车、厂内电动车)进行了专项隐患大排查行动,对检查过程中发现的各项问题进行了汇总统计,责任到人,将问题细化,要求各车间严格落实整改措施,并在限期内整改完成,安环办将对整改情况进行验收,实现闭环管理,确保特种设备的有效运行。安全就是效益,安环办将进一步加大排查力度,严格落实各级安全生产责任制,保...
2024-09-23
8月,三车间针对产品转型,召开了耐水硅铝胶生产工艺培训,车间主管、副主管及全体员工参加。三车间主管严格参照工艺,详细讲解生产的各个环节及流程,从制胶、酸泡、水洗等各个工序,强调关键工艺参数的设定和调整,明确产品的质量要求。通过本次培训,使员工更熟悉工艺,确保员工掌握正确的工艺方法,有利于生产出质量稳定的产品。
2024-08-05
为进一步统一思想、激发活力、攻坚突破,推动全年各项目标任务高质高效地完成,7月13-14日,一鸣公司召开2024半年度工作总结大会,回顾总结了半年来的各项工作,以及工作中存在的问题,分析原因,理清思路,确定重点,提出对策,有针对性地部署下半年工作,为下半年工作顺利开展及年度目标实现打好基础。首先全员诵读六项精进,接着经管部进行了管理分享。接下来销售系统和研发、制造系统、后勤与财务经管系统部门...
2024-07-20
7月3日上午,由质量部常经理主持,在办公楼**会议室召开2024年半年度外部质量投诉总结落实会,生产部、销售部的分管副总、仓储物流部、生产部各车间、质检中心相关负责人参加了本次会议。会上常经理对今年上半年质量投诉情况进行了概述,对纠正预防措施效果验证情况进行了通报。其他部门负责人对质量投诉整改的难点、痛点、质量投诉的复发情况进行了原因分析并制定整改计划。下一步,将进一步加大工作力度,对外部质...
2024-07-08
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销售中心 | 负 责 产 品 | 联 系 电 话 |
销售一部 | A型胶、B型胶、变色胶、硅铝胶、耐水硅铝胶 | 18654680718 (田) |
销售二部 | 改性铜产品、硅溶胶系列 | 18654606038 (刘) |
销售三部 | 粗孔微球硅胶、低铝硅铝胶、耐水硅胶、Z型硅胶 | 18605465109 (谢) |
中心业务部 | 柱层层析硅胶、微米微球硅胶、啤酒硅胶 | 18678628759 (郭) |
国际业务部 | 全品类销售 | 0546-6853125;18654681060 (徐) |
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